floresfrescas.com: La floristería en Internet

Nacho Gutierrez y otros tres socios (responsables tambien de idealista.com) han montado una empresa que reparte flores que duran más de lo habitual.

La innovación respecto al negocio floristero tradicional es que ellos ponen a la venta flores de temporada pero solo un tipo de flor a la semana, abarantando así los costes al poder comprar grandes cantidades y ademas eliminan los costes de intermediarios y del establecimiento de una red de tiendas.

Ahora ofrecen un ramo alternativo al de la semana, asi como la posibilidad de subscribirse semanalmente a recibir un ramo.

Ademas del precio más bajo que el de una floristeria tradicional, el usuario disfruta de flores que duran más, al acortarse la cadena de distribución, y que llegan bien protegidas en un envase que ademas contiene datos sobre la planta en cuestion.

Sin duda, una interesante iniciativa.

“The long tail” o “larga estela”: Un modelo de éxito para negocios en Internet

Chris Anderson, editor de Wired Magazine fue quien acuñó este término en su artículo de Octubre del 2004 en Wired(traducción al español), para definir el modelo de negocio de empresas como Amazon.com, Netflix.com, i-tunes, rhapsody.com o lulu.com.

Si pensamos en la típica representacion grafica de frecuencia de ventas por productos de un negocio, nos encontraremos con la gráfica de Pareto o las leyes de poder, en las que las altas frecuencias de ventas de los productos populares van seguidas de cada vez mas bajas frecuencias de venta de los productos menos solicitados que configuran una larga estela.

Los modelos de “larga estela” se basan en que diferentes productos que tienen una demanda baja, o un volumen bajo de ventas, pueden suponer en conjunto un market share que rivalice o exceda el de los bestsellers o blockbusters de su mercado.

lulu.com: Autoedicción globalizada o la innovación en el mundo editorial

Ahora ya es posible acceder a la autoedicción y publicar obras intelectuales y distribuirlas a todo el mundo.

Bob Young el fundador de RedHat, una de las distribuciones más conocidas de Linux, creó la plataforma www.lulu.com que permite publicar material intelectual (literatura, videos, calendarios, imágenes,…) en la web e imprimirlo bajo demanda, sin intermediarios entre el autor y el compradorse. Ahora el modelo de negocio desembarca en el mercado español.

El sitio es aún imperfecto, con errores lingüísticos y numerosas informaciones aún en inglés.

Su objetivo es hacer con la propiedad intelectual lo que eBay ha hecho con la propiedad física – y convertirse en el sitio del Mercado global para el contenido digital. “Así, mientras eBay permite vender cualquier cosa en tu casa”, afirma Young, “Lulu te va a dejar vender cualquier cosa de tu disco duro: desde un libro, una canción, una fotografía, un calendario o un programa. No solo estamos llevando la industria editorial a Internet, estamos intentando reinventar el mundo editorial en nombre de los autores. Lulu está revolucionando y democratizando el sector editorial al facilitar la publicación de un libro, simplificándolo hasta el punto de ser tan sencillo como crear un blog en Internet”.

Los consumidores pueden acceder y buscar los productos en Lulu como en cualquier otra tienda online, al buscar libros por temática o autor. Por otro lado, los proveedores de contenido pueden proporcionar un vínculo directo a su tienda en Lulu y promocionar su producto desde cualquier otro lugar en la red. En la página de inicio de la tienda, los visitantes pueden comprar el trabajo de un autor en varios formatos, incluyendo archivos para descargar en sus PC o libros impresos en papel de alta calidad.

Los libros que se venden a través de Lulu se pueden comprar encuadernados en pasta, con o sin espirales, etc, y se envían al domicilio del comprador.

Los autores establecen sus propias comisiones que reciben cada cuatro meses por las ventas de su trabajo. Las ganancias de Lulu vienen al aplicar una pequeña comisión en cada compra. Al publicar a través de Lulu los usuarios obtienen mejores beneficios que con cualquier industria tradicional de publicación.

La tecnología de impresión bajo demanda ofrece ahorros nunca vistos antes y se ha convertido en una opción de impresión muy conveniente para empresas e individuos. Imprimir los libros de manera individualizada en el momento en que son solicitados implica que no hay costos iniciales, ni de almacenamiento, ni stock. En Lulu no hay censores de contenido, ni un editor decidiendo quién y qué vale la pena llegar al mercado. Lulu pone a todos los autores de contenido al mismo nivel al proveerles un acceso democrático al mercado de ventas.

Por cierto, al igual que amazon.com, e-bay o i-tunes el modelo de negocio que hay detrás de lula.com es el que se conoce como “longtail”, termino acuñado por Chris Anderson, director de Wired. Para conocer este modelo más en profundidad se puede visitar su blog www.thelongtail.com o leer su libro del mismo nombre y un explícito subtítulo: Por qué el furo de los negocios es vender más de menos.